Мережеві магазини підкреслюють польськість того, що продають. Це камінець у город прем’єра Моравецького, який закликав торговельні мережі до більшого патріотизму.
Нескладно помітити, що два конкуренти в роздрібній торгівлі вже протягом певного часу активно підкреслюють, що значна частина їхнього асортименту була виготовлена в Польщі. Більше того, схоже, що і «Biedronka», і «Lidl» цим пишаються. «Biedronka» каже про це прямо – 18 січня вона розпочала кампанію «Пишаймося тим, що наше. Польська кухня». Кампанію доповнюють біло-червоні барви.
У рамках акції «Biedronka» просуває не тільки відомі польські продукти (кабаноси, паштети, вареники із картоплею та сиром), а й дещо забуту рибу – осетра чи судака. Також мережа пропонує товари, які можна придбати лише в окремих регіонах, що підкреслює успішність місцевих виробників – це кентшинські майонези, челядське масло на півдні Польщі, а також сири та інші делікатеси від місцевих постачальників. «Biedronka» пропонує теж класичні рецепти від Люцини Цвєрчакевичової з кулінарної книги, виданої на зламі XIX і XX ст., яка довго була настільною на польських кухнях.
Дещо інакше польські та регіональні продукти просуває мережа «Lidl», що належить німецькій компанії «Schwartz». Ця мережа вирішила продемонструвати своїх партнерів, які постачають на полиці мережі яблука, овочі чи салати. Особи, які з’являються в рекламі, – це не актори, а справжні польські підприємці, яким співпраця із мережею відкрила нові можливості. Йдеться про дуже сучасні підприємства. Наприклад, торговельна фірма «Nowalijka» із Пйотркова Трибунальського має надсучасні теплиці, де завдяки гідропоніці росте зелень і салати, «Rajpol» постачає тисячі тонн яблук, зокрема сертифіковані груєцькі. В обох випадках постачальники дотримують жорстких норм щодо вмісту пестицидів (жорсткіших, ніж вимагає законодавство).
«Від початку співпраці із «Lidl» наша фірма збільшила кількість робочих місць на близько 50 %. Ми здійснили великі інвестиції: побудували сучасну теплицю та завод для виробництва митого та мішаного салату, а також розбудували вирощування руколи, шпинату, редису, кропу. Нам вдалося розвинути експорт на європейські ринки», – сказав Пйотр Виховалек, власник «Nowalijka».
«Завдяки співпраці з мережею ми збільшили кількість робочих місць на 20 %, а доставки наших фруктів до «Lidl» забезпечують 1/4 обороту фірми», – зазначив Губерт Возняк, керівник компанії «Rajpol».
Завдяки співпраці з великими роздрібними мережами польські постачальники можуть розвиватися, якщо зуміють скористатися цим шансом. Приклади фірм, які співпрацюють із обома мережами, показують, що просування товарів польського походження на полицях і столах у мереж виходить краще, ніж в уряду. Мабуть, тому що мережі зацікавлені не тільки тим, щоби клієнти захотіли купувати те, що польське (мода на польськість є вже давно), а й тому, що хочуть мати хороших постачальників на місці.
Обидві мережі мають велику частку польських продуктів у своєму асортиментів. А своїми кампаніями, які, найімовірніше, були заплановані задовго до слів Моравецького, доводять, що підтримують польську продукцію. Нагадаємо, 13 січня прем’єр-міністр Матеуш Моравецький закликав виробників і торговельні мережі, виділити «для польських продуктів належне місце на полицях».
Джерело: Rzeczpospolita
